«المشاريع العلمية ودور الأفراد في فريق المشاريع العلمية»: الفرق بين المراجعتين
(←العقليات) |
|||
| (3 مراجعات متوسطة بواسطة نفس المستخدم غير معروضة) | |||
| سطر 10: | سطر 10: | ||
===المتحقق Verifier=== | ===المتحقق Verifier=== | ||
باحث يتحقق من : أصالة الفكرة وجدارتها العلمية وجدواها الإقتصادية. | باحث يتحقق من : أصالة الفكرة وجدارتها العلمية وجدواها الإقتصادية. | ||
| − | === | + | ===المُمَكن التكنولوجي Technical enabler=== |
| − | خبير تكنولوجي | + | خبير تكنولوجي بالتمكين والمتاح والمعايير القياسية والإنتاج والتصنيع. |
| + | |||
===متفهم طلب المستخدم Customer anthroplogist=== | ===متفهم طلب المستخدم Customer anthroplogist=== | ||
متفهم طلب المستخدم في سياق إجتماعي وتنظيمي وتشغيلي. | متفهم طلب المستخدم في سياق إجتماعي وتنظيمي وتشغيلي. | ||
| سطر 32: | سطر 33: | ||
* عقلية تنافسية (أي هدفي أن أربح أنا) | * عقلية تنافسية (أي هدفي أن أربح أنا) | ||
* وعقلية تناطحية (أي هدفي أن تخسر أنت) | * وعقلية تناطحية (أي هدفي أن تخسر أنت) | ||
| − | من أحد الويكيبيدين | + | المصدر من أحد الويكيبيدين |
| + | |||
| + | == Transferrable skills == | ||
| + | |||
| + | [[Transferrable skills]] | ||
| + | ==إنظر أيضاَ== | ||
| + | *[[إشكالية العمل بروح الفريق]] | ||
[[تصنيف:قضايا صحية]] | [[تصنيف:قضايا صحية]] | ||
[[تصنيف:قطاع برامج وخدمات رعاية المسنين]] | [[تصنيف:قطاع برامج وخدمات رعاية المسنين]] | ||
[[تصنيف:قطاع المنشورات والبحوث]] | [[تصنيف:قطاع المنشورات والبحوث]] | ||
| + | [[تصنيف:إشكالية العمل في محطة الفضاء الدولية]] | ||
| + | [[تصنيف:إشكاليات]] | ||
المراجعة الحالية بتاريخ 20:45، 29 نوفمبر 2016
المشاريع العلمية ودور الأفراد في فريق المشاريع العلمية موضوع هام لكل الإصلاحات الخدمية.
محتويات
روح الفريق[عدل]
أحد أسباب عدم تقدم العلوم في منطقتنا العربية هو عدم العمل بروح الفريق ووجود شكوك متبادلة بين بعض الأطراف وربما عدم إحترافية في العمل بين أفراد فرق العمل. لكل ذلك تبنينا إستخدام مصطلحات أدوار الأفراد المختلفة في فرق عمل المشاريع العلمية أو الخدمية. وذلك إحقاقا للحق ولتشجيع العمل بروح الفريق ولتسجيل إسهام كل فرد في المشاريع. ويذكر فيما يلي التعريفات المقترحة معدلة من مقالة منشورة في مجلة العربي العلمي عدد أبريل 2012 للدكتور نبيل علي.
الفريق به العديد من الأدوار[عدل]
المخترع Inventor[عدل]
صاحب الفكرة - مطلق الشرارة.
المحقق Realizer[عدل]
مهندس تطبيقي - مبللور الفكرة التجريدية - المصمم - واضع الإطار العام - يقيم هياكل أساسية - نماذج إيضاحية.
المتحقق Verifier[عدل]
باحث يتحقق من : أصالة الفكرة وجدارتها العلمية وجدواها الإقتصادية.
المُمَكن التكنولوجي Technical enabler[عدل]
خبير تكنولوجي بالتمكين والمتاح والمعايير القياسية والإنتاج والتصنيع.
متفهم طلب المستخدم Customer anthroplogist[عدل]
متفهم طلب المستخدم في سياق إجتماعي وتنظيمي وتشغيلي.
متشوف Visionary[عدل]
صاحب رؤية لما يجب أو يمكن أن يكون في سياق شامل ومفترض لسيناريوهات ومتشوق ومتصور للظروف والعالم في وجود المنتج ويولد لدى الجماهير الشعور بحاجة لمنتج ورتقب.
المستشرف Futurecaster[عدل]
ممتد البصر للتطور التكنولوجي ولنمو السوق ولحركة المجتمعات ومتوازن وحذر.
المنتج Producer[عدل]
راعي حشد الأفكار والطاقات ويفض المنازعات ويقيم التنظيمات ويجهز الوسائل ويوفر الموارد البشرية ويراقب الوقت.
مزيل العقبات roadblock mover[عدل]
مزيل العقبات المالية والتنظيمية والسياسية بالحزم واللين وموفق للإهتمامات والمصالح ومرشد لمواضع الإتفاق والخلاف.
الموصل Cummiunicator[عدل]
ناقل الفكرة لأذهان الأخرين خارج فريق المشروع ويوضح ويثري الأفكار ويكتب ويلقي الكلمات ويعلم العملاء الإستفادة من المنتج.
الفرق والتغيير[عدل]
لكل هذا يجب على الجميع تبنى العمل بروح الفرق للتغيير قليلاً فقليلاً مثل عمل إصلاحات لسفينة مبحرة في وسط البحر لا يمكنها التقف في ميناء لعمل إصلاحات جذرية. [1].
العقليات[عدل]
- عقلية تضافرية (أي أعمل معك حتى ولو اختلفنا)
- عقلية تنافسية (أي هدفي أن أربح أنا)
- وعقلية تناطحية (أي هدفي أن تخسر أنت)
المصدر من أحد الويكيبيدين
